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附录1:黄征致股东的信函全文

致股东:

这是一个有趣的时代。世界正以前所未有的速度变化。好事和坏事都在发生,其中许多出人意料,有些甚至令人惊讶或紧张。旧势力的惰性仍然很强,问题仍然存在。新生力量、新思维和新方法正在萌芽。狄更斯在《双城记》中写道。& hellip& hellip这是一个信仰的时代,这是一个怀疑的时代& hellip& hellip&rdquo。然而,无论你是相信还是质疑,主动还是被动,我们和世界正以接近冲刺的速度进入一个新时代。

(一)新时代的新电子商务

在新时代,就我们而言,我们倡导的新电子商务意味着什么?与传统电子商务前辈有什么关系?

首先,我认为新电子商务的最大特点是&现状;普惠公司;这是由它出生的时间决定的。20年前互联网首次在中国出现时,用户只是少数知识经济水平相对较高的人。经过20年的奋斗,移动互联网已经平等地进入了普通人的生活,无论是在农村还是城市,教授还是农民。此时出现的新平台的历史使命是为最普通的人服务。从第一天开始,我们就沿着这个使命前进,希望通过农产品增加农民的收入,为城市居民提供福利,这成为当时平台增长的最大推动力。此后,通过工厂C2M直销来提高商品的性价比,为普通百姓提供负担得起的升级日用品,并让平台朝着这个方向迈出一步。

新电子商务公司的第二个特点是& ldquo以人为本。这是由其基因决定的。平托多多出生在移动互联网上,抛弃了现状;事情第一。。这家新的电子商务公司不再把活着的人视为交通工具,而是把商业模式变成批发交通工具。它试图了解每个点击背后的人的温度,并试图通过人与人之间的联系和信任收集同质的需求。只有服务好的人并对他们表现出足够的尊重,人群才能聚集力量,我们才能将长期分散的需求聚集成短期的批量需求,从而创造灵活定制生产的可能性,提高供应链的效率,并将价值返还给劳动者和创造者。这家新的电子商务公司也希望通过人与人之间的互动让用户更快乐。虽然像多多果园这样的产品只是初步尝试,但它们已经证明是可行的。

新电子商务的第三个特点是&现状;更加开放。,这是其战略举措的选择,也是时代进步的要求。我们的策略不是打破垄断创造新的垄断,而是打破垄断提供新的选择。追求更多的快速增长也是行业内每一家公司追求长期生存权利的必然结果。以快递行业为例,我们在物流领域的基础非常薄弱,但多多推出的电子面对面系统可以在短时间内成为中国乃至世界第二大电子面对面系统,不是靠我们,而是靠人民的心。人们不想从心底里被强迫。虽然有许多障碍,但他们为长期生存而争取新选择的愿望和力量是强大的。

虽然其他主流电子面对面系统要求他们自己的系统商家只使用他们唯一指定的面对面系统,但我们仍然允许商家选择其他电子面对面系统。我们希望促进行业的开放,将我们的力量从垄断斗争和地方反垄断利益中解放出来,投资于更值得我们充分竞争的领域-& mdash;& mdash例如,农产品的向上物流效率得到提高,这更有利于社会和大多数消费者和工人。

从现在开始,这一战略对物流业的好处是显而易见的。

除了物流,在云服务中,我们可以建立自己的规模或者只使用一个。我们仍然选择所有主流云计算平台。在支付方面,我们可以使用所有主流支付平台,并坚持让消费者有多种选择。

至于新旧关系,许多人习惯于用生死攸关的战争思维来看待它。对于那些整天围着古罗马竞技场坐着的人来说,不是它就是整个世界。也许角斗士的场景可以带来一些感官刺激,但持久的现实是自然多样性生态的共生和迭代。

这家新的电子商务公司既是后来者,也是发起者。作为一个年轻人,他在各方面都不完美和软弱。它也是一股新生力量,充满活力和希望,代表着一个前进的方向。品多突破现有模式,在一个特殊的机遇时期,通过商业模式和技术创新创造了一个新的购物场景。我们希望通过我们自己的努力,我们能够引导生态朝着更包容、更温暖、更开放的方向不断迭代。

(2)多多的现状

2.1品多仍然是一家初创公司。

虽然品多多发展迅速,具有一定的规模,但它仍然是一家成立仅4年的初创公司。就像刚刚开始上小学的姚明一样,他很高,但仍然是一名小学生。在这个阶段,需要的是足够的营养和适当的锻炼。虽然他们偶尔会被推到球场上与成年大球员竞争,但法官和教练尤其需要注意球场上的对抗是否合理,年轻的成年人是否会在蓝皮肤中长大,或者会遭受韧带断裂和半月板损伤。我们相信,我们希望看到越来越多的优秀球员出现,为优秀的比赛做出贡献,而不是在赛场上互相争斗。

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